דלג לתוכן

מי אנחנו

Agile-ERPארכיטקטורת מערכות תפעוליות מעל ERP.

חברת בוטיק. קטנים בכוונה, עמוקים בניסיון. אנחנו לא מיישמים ERP — אנחנו בונים את השכבה שמעליו.

מה אנחנו

Beyond Implementation

Agile-ERP מגדירה קטגוריה שונה מיישום ERP.

מה אנחנו

חברת ארכיטקטורת מערכות תפעוליות. אנחנו מתכננים ובונים את השכבה התפעולית שה-ERP לא בנה — מערכות פנימיות, אינטגרציות מורכבות, שכבות בינה מלאכותית ופתרונות SaaS שנולדו מהשטח.

מה אנחנו לא

לא מיישמי ERP קלאסיים, לא חברת פיתוח כללית, ולא ספק שמוכר תבניות מדף. אנחנו בונים מערכות תפעוליות מדויקות סביב Priority ERP והמורכבות האמיתית של הארגון.

Beyond Implementation

הסלוגן הזה לא שיווקי — הוא תיאורי. מרגע שה-ERP מוטמע, העבודה האמיתית מתחילה. אנחנו נמצאים בדיוק בנקודה הזו.

אלון לביא — מייסד ואדריכל מערכות, Agile-ERP

המייסד

אלון לביא

מייסד ואדריכל מערכות

אלון לביא הוא מייסד Agile-ERP ואדריכל מערכות בעל יותר מ־25 שנות ניסיון בסביבות תעשייתיות, טכנולוגיות וגלובליות. לאורך הקריירה מילא תפקידים ב־Intel, Motorola ו־Priority Software, לצד הובלת פרויקטים מורכבים במערכות מידע, תפעול ואינטגרציה.

כיום הוא מתמקד בתכנון ארכיטקטורות ERP מתקדמות, אינטגרציות בין מערכות, ושכבות תפעוליות מבוססות AI — מתוך שילוב בין הבנה טכנולוגית עמוקה, חשיבה עסקית, ויכולת להפוך מורכבות ארגונית למערכות מדויקות וישימות.

העבודה איתנו

מאבחון ועד ייצור — ליווי אחד רציף

כל פרויקט שאנחנו מובילים רץ מקצה לקצה: אבחון, תכנון, בנייה ותחזוקה שוטפת. אותה הבנה של התפעול שלכם ממשיכה איתכם בכל שלב.

כשאתם שוכרים את Agile-ERP — הארכיטקטורה, הבנייה והתמיכה לאורך זמן נשארות תחת קורת גג אחת.

אמינות

Priority Authorized Partner

Agile-ERP היא שותפה מורשית של Priority — אישור שמבסס את עומק ההכרה שלנו בפלטפורמה ואת הסמכות לבנות עליה.

Priority Authorized Partner — Agile-ERP
כריכת הספר The Architect in the Age of AI מאת אלון לביא — רקע גרפיט כהה, כותרת בשנהב חם וגאומטריה אדריכלית בגווני זהב עתיק

חשיבה ארכיטקטונית

The Architect in the Age of AI

Why Experienced Professionals Will Not Be Replaced — If They Rise One Level Higher

ספרו של אלון: ה-AI לא בא לקחת לך את המקצוע — הוא דוחס את השכבה שבה למדת להיות בעל ערך. מה שנשאר נדיר הוא השכבה שמעל.

בואו נדבר

שיחה אסטרטגית — לא פרזנטציה מכירתית.

אם יש לכם תהליך תפעולי שלא נסגר כמו שצריך — נשמח להבין את הבעיה.